Zakres tematyczny

Podstawowe Koncepcje Łańcucha Dostaw (Obszar kompetencji obowiązkowy)

  • Rola i zakres składowych działań w ramach łańcucha dostaw.
  • Mapa łańcucha dostaw identyfikującą składowe działania.
  • Identyfikacja Ľródeł i cechy charakterystyczne podaży i popytu.
  • Uzyskanie przewagi konkurencyjnej poprzez sterowanie łańcuchem dostaw.
  • Identyfikacja, jak działanie łańcucha dostaw wpływa na ciągłość.
  • Określenie finansowego wpływu działań łańcucha dostaw.
  • Wyjaśnienie jak działają konfiguracje MTS, ATO, MTO ETO.
  • Określenie czasów realizacji (ang. lead times) w ramach łańcuchów dostaw.
  • Identyfikacja istnienia wzmocnienia podaży i jego wpływ.
  • Ocena barier utrudniających przepływy w łańcuchu dostaw.
  • Identyfikacja, jak zmiany w popycie i podaży wpływają na koszt obsługi.
  • Identyfikacja podstawowych ról informatyzacji i działań IT w ramach łańcucha dostaw.

W wyniku ciągłego rozwoju technologii informatycznych i telekomunikacyjnych nie zdefiniowano w modułach wymaganych technologii. Ważnym jest by obecne technologie miały zastosowanie na wszystkich polach. Kompetencje obejmujące znajomość technologii informatycznych i telekomunikacyjnych wymagane są w każdym module.

Podstawowe Umiejętności w Zakresie Zarządzania (Obszar kompetencji obowiązkowy)

  • Stworzenie, utrzymanie i poprawa efektywnych zależności w pracy.
  • Efektywny sposób komunikowania się.
  • Interpretacja wyników finansowych.
  • Wspomaganie rozwoju przyjętych celów poprzez uzyskiwanie i rozprzestrzenianie informacji.
  • Określanie kierunków i działań dla polepszenia efektywności operacyjnej.
  • Pozyskiwanie, ocena i prezentacja istotnych informacji dotyczących łańcucha dostaw innym działom w firmie.
  • Planowanie, organizacja i poprowadzenie prac zespołu i jednostek.
  • Wspomaganie rozwoju zespołów i jednostek.
  • Implementacja procesu śledzenia rzeczywistych kosztów w stosunku do przyjętego budżetu.
  • Wspomaganie bezpieczeństwa, ochrony zdrowia oraz ochrony środowiska pracy.
  • Stosowanie obowiązującego ustawodawstwa i przepisów.
  • Stosowanie narzędzi, metod i technik zarządzania, takich jak statystyka oraz zarządzanie procesowe.
  • Inicjowanie inicjatywy wdrożenia zmian.
  • Identyfikacja, jak różne działania w ramach łańcucha dostaw wpływają na siebie.
  • Identyfikacja możliwości stworzenia funkcji pozwalających na pracę inaczej razem.
     

Zarządzanie Zapasami (Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata)

  • Ocena środowisk związanych zapasami.
  • Uzgadnianie celów działań w zakresie zapasów.
  • Klasyfikacja produktów w oparciu o właściwości popytu.
  • Identyfikacja podstawowych segmentów zapasu w oparciu o analizy ABC.
  • Określanie zmienność popytu i próba przewidywania błędu.
  • Określenie popytu przy zastosowaniu odpowiednich technik badania zmienności popytu.
  • Ustalenie poziomu bezpiecznego zapasu i punkty wywołujące zapas (ang. stock trigger points).
  • Określenie zamawianych ilości.
  • Stosowanie różnych systemów zarządzania zapasami.
  • Ocena i poprawa działania dostawcy.
  • Weryfikacja poziomów zapasu i wskazanie możliwości poprawy.
    Określanie zastosowań IT dla działań związanych z zarządzaniem zapasami.
  • Uaktualnienie, analiza i weryfikacja (rekordów) listy zapasów.
  • Weryfikacja działań związanych z zapasami stosując odpowiednie pomiary.
    Inicjowanie zabezpieczeń zasobów zapasu.
  • Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z zapasami.
    Wspomaganie rozwoju planów i procedur.
  • Wspomaganie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących zapasów.
     

Planowanie Produkcji (Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata)

  • Ocena środowiska związanego z produkcją.
  • Uzgodnienie celów działań w zakresie planowania produkcji.
  • Identyfikacja popytu i jego określenie.
  • Budowa planów produkcyjnych, wnoszenie poprawek i jego monitorowanie.
  • Przygotowanie planów produkcyjnych.
  • Określanie spisów materiałowych.
  • Budowa i przeglądy planów możliwości produkcyjnych.
  • Ocena zapotrzebowań materiałowych i składanie zamówień u dostawcy.
  • Ocena i poprawa działań dostawcy.
  • Weryfikacja poziomów zapasu materiału i możliwości jego poprawy.
  • Określanie zastosowań IT dla działań związanych z planowaniem produkcji.
  • Uaktualnianie, analiza i weryfikacja (rekordów) listy materiałowe.
  • Weryfikacja działań związanych z planowaniem produkcji przy zastosowaniu odpowiednich pomiarów.
  • Inicjowanie zabezpieczania zasobów planowania produkcją.
  • Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z planowaniem produkcji.
  • Inicjowanie rozwoju planów i procedur.
  • Inicjowanie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących planowania produkcji. 
     

Zaopatrzenie (Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata)

  • Ocena środowisk związanych z zaopatrzeniem.
  • Uzgodnienie celów działań w zakresie zaopatrzenia
  • Uszczegóławianie zapotrzebowania materiałowego.
  • Identyfikacja Ľródeł materiałowych.
  • Przygotowanie planów dostawy i składanie zamówień do dostawców.
  • Kontrolę jakości i działania związane z przeglądem.
  • Weryfikacja działań związanych z odbiorem zamówienia.
  • Ocena i poprawa działań dostawcy.
  • Określenie zastosowań IT dla działań związanych z zaopatrzeniem.
  • Weryfikacja działań związanych z zaopatrzeniem stosując odpowiednie pomiary.
  • Inicjowanie zabezpieczenia zasobów związanych z zaopatrzeniem.
  • Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z zaopatrzeniem.
  • Inicjowanie rozwoju planów i procedur.
  • Inicjowanie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących zaopatrzenia.
     

Zarządzanie Transportem (Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata)

  • Ocena środowiska związanego z transportem.
  • Uzgadnianie celów działań w zakresie transportu.
  • Wybór formy transportu.
  • Określenie działań operacyjnych związanych z planowaniem transportu.
  • Planowanie podstawowych operacji związanych z transportem realizujące założone cele.
  • Planowanie podstawowych operacji związanych z transportem (dostawy lokalne) realizujące założone cele.
  • Planowanie operacji związanych transportem dalekosiężnym (ang. transhipment) realizujące założone cele.
  • Określenie operacji transportowych związanych z załadunkiem i wyładunkiem.
  • Weryfikacja prawidłowości pakowania jednostek (produktów) na czas transportu.
  • Utrzymanie wyposażenia związanego z transportem.
  • Określenie zastosowań IT dla działań związanych z transportem.
  • Weryfikacja działań związanych z transportem przy zastosowaniu odpowiednich pomiarów.
  • Inicjowanie zabezpieczania zasobów związanych z transportem.
  • Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z transportem.
  • Inicjowanie zgodności działań z ustawodawstwem dotyczącym transportu.
  • Inicjowanie rozwoju planów i procedur.
  • Inicjowanie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących transportu.
     

Zarządzanie Magazynem (Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata)

  • Ocena środowiska związanego z magazynowaniem.
  • Uzgodnienie celów działań w zakresie magazynowania.
  • Określanie operacji związanych z przyjęciami do magazynu.
  • Określanie operacji związanych ze składowaniem w magazynie.
  • Określanie operacji związanych z gromadzeniem zamówień i pakowaniem.
  • Określanie operacji związanych z wysyłką.
  • Określanie operacji związanych z kontrolą zapasu w magazynie.
  • Określanie i zapewnienie wymaganego wyposażenia magazynu.
  • Określanie zastosowania IT dla działań związanych z magazynowaniem.
  • Inicjowanie zabezpieczania zasobów związanych z magazynowaniem.
  • Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z magazynowaniem.
  • Inicjowanie zgodności działań z ustawodawstwem dotyczącym magazynowania.
  • Inicjowanie rozwoju planów i procedur.
  • Inicjowanie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących magazynowania.